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[单选题]

以下哪一条很好地描述了成本估算?

A.把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程

B.预测和集成项目整个生命周期成本的过程

C.建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用 的监控系统的过程

D.在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程

答案
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更多“以下哪一条很好地描述了成本估算?A、把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研”相关的问题

第1题

通过学习物理,同学们掌握了很好的估算技能。下列估算接近实际的是()

A.家用LED台灯的电功率约为5W

B.用手将重5N的矿泉水水平推动1m做的功约为5J

C.一只乒乓球的质量约为3g

D.橡皮从课桌上掉落到地面的时间约为5s

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第2题

我做到以下哪一条时比较满足()

A.把该办的任务都一下子解决了

B.事情如我所料的按计划正确推行

C.对团队产生了实打实的贡献

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第3题

项目经理参考过去一个类似项目,釆用三点估算的方法估计了项目的预算,并且把预算提交给发起人批准。项目发起人刚刚进入这家公司不久,他对项目估算是否准确存在担心。项目经理应该怎么做()。

A.查询组织过程资产,以确定估算中是否包含了应急准备

B.釆用自下而上的方法进行成本估算

C.运用影响力和谈判技能说服项目发起人批准项目预算

D.向发起人说明这个预算估算是准确的,因为参考了历史信息和经验教训

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第4题

以下哪个选项所描述的活动都最好的运用了以前项目的历史记录?()

A.估算、生命周期成本及项目规划

B.风险管理、估算及创建经验总结

C.项目管理规划、估算及创建项目状况报告

D.估算、风险管理及项目规划

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第5题

以下关于景别的描述,哪项是不正确的()。

A.远景可以展示所有景物,具有包罗万象的效果

B.全景能很好地展示具体细节

C.半全景能突出场景中的单独元素

D.半近景能突出某⼀元素

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第6题

以下描述不正确的是()

A.厨房备用电位可根据实际情况定位,通常定位在离地1200—1300mm之间

B.厨房嵌入式烤箱电位预留时,需要预留在相邻柜子

C.厨房大家电,比如说烤箱和冰箱等功率较高的电器跟其它电器一样用普通电线就可以了

D.家用微波炉如果放地柜的话,可以考虑把电位放在柜子后方,离地500—600mm的位置

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第7题

关于信道相关性,以下描述正确的是哪些项ABD()

A.若两个UE的距离比较接近,则上行信道相关性输高

B.两个UE距离比较远,则上行信道相关性较低

C.UE间的信道相关性较弱或者SINR较低的时候,彼此之间的干扰无法很好地消除

D.UE间的信道相关性较强或者SINR较低的时候, 彼此之间的干扰无法很好地消除

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第8题

背景资料 施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本

背景资料

施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是管理原则的具体体现。

某桥梁工程,施工项目部为了很好地控制施工成本,拟定了如下几条管理原则:

(1)成本管理最低化原则;

(2)全面成本管理原则;

(3)成本责任制原则;

(4)成本管理有效化原则。

并制定了具体的成本控制方法:

(1)建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。在发生经济业务时,须经财务人员审核签证后支付。

(2)加强质量管理,控制质量成本,也就是控制内部故障成本和外部故障成本。

(3)定期开展“三同步”检查。

材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前,用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材,为了严格控制进场材料质量,项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外,项目部还强调对施工索赔的处理,避免因未能处理好索赔而降低效益。

问题

1.在该案例中,成本管理原则是否完善?若不完善,请补充。请解释成本责任原则的含义。

2.请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错?如果有错,请改正。

3.“三同步”检查之一是统计核算,另外两个是什么?“三同步”检查的目的是什么?

4.请列举材料消耗定额在施工中的两种应用。

5.项目部采购地材的做法是否有不妥之处?为什么?材料采购的方式有哪几种?

6.处理施工索赔事件的原则有哪些?

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第9题

企业可建立正式程序获取有关竞争对手新产品的情况,包括在交易中有意识地收集即将上市的新产品的信息及上市后对产品性能与销售情况的分析。列夫在1978年提出了一种的方法按顺序具有以下()步骤。

A.购买存在竞争性的产品

B.反向设计产品

C.逐一拆解产品

D.估算竞争对手的利润

E.精确地估算成本

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第10题

项目经理发现,某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情,除了()

A.确保遵循了所有的项目流程

B.确保合理地使用了资源

C.确保所有工作已经完成

D.识别所有工作的必要成本估算

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