如果有以下哪些情况，公司不主张员工随意或频繁的调换工作岗位（）

A.进入公司不满一年，或在一个岗位上工作不满一年，原则上公司不接受您的调动申请

B.公司录用的高校应届毕业生，原则上进入公司两年内不能申请内部调动

C.在申请调动成功两年之内，公司不再接受您的调动申请

D.在申请调动成功一年之内，公司不再接受您的调动申请

答案

B、公司录用的高校应届毕业生，原则上进入公司两年内不能申请内部调动

解析：进入公司不满一年或在一个岗位上工作不满一年原则上公司不接受您的调动申请；公司录用的高校应届毕业生原则上进入公司两年内不能申请内部调动在申请调动成功两年之内公司不再接受您的调动申请

发布时间：2023-01-18

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第1题

客户经理必须通过总分行统一组织的上岗资格考试，持证上岗。新进入客户经理岗位的人员必须与（）内参加总分行持证上岗资格考试且成绩合格，不参加上岗考试或成绩不合格调整至原工作岗位。其中从事授信客户管理的公司客户经理必须通过总分行的资质评审考试

A.3个月

B.6个月

C.一年

D.两年

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第2题

维保公司岗位红线中严禁未批准进入轨行区或擅自扩大作业区域。根据员工未经批准进入轨行区（A2、B2类作业点）或在A2、B2类作业点中擅自扩大作业区域，按照《待岗人员管理办法》“5.1.2 劳动合同期内，员工因不认真履行岗位职责”给予待岗1-3个月,描述是否正确（）

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第3题

A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是：以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。

改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革？”“改革从何处下手？”“最终应该建立怎样的薪资管理体系？”等问题争议很大，没有形成一致的意见。

请根据本案例，回答以下问题：

（1）该公司的薪资制度主要存在哪些问题？

（2）一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用。

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第4题

A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年

起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是：以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。

请根据本案例，回答以下问题：

(1)该公司的薪资制度主要存在哪些问题？（8分）

(2)一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用？（10分）

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第5题