职业发展路线图：新员工→优秀员工→团队主管/科长→ 企业负责人→区域总公司总经理 /集团总部部门总经理（）

A.工作、工资、工程

B.优秀员工、合格员工、试用员工

C.老员工、新员工、中层员工

D.精英员工、中层员工、普通员工

工、合格员工、试用员工三个工种，分别享受不同的待遇，并根据工作业绩和贡献大小进行动态转换，全厂公布。这样，员工逐步培养起了“今天工作不努力，明天努力找工作”的职业意识，工作积极性被调动起来了。这个制度比较有效地解决了“铁饭碗”问题，增强了员工的危机感和进取精神，使企业不断焕发新的活力。问答案：（1）如何理解绩效考核的含义？（2）结合案例谈谈团队绩效考核与部门考核有何差别。

A.职位竞选

B.竞赛

C.优秀员工榜

D.基金奖励

E.旅游奖励

A.办事公道

B.爱岗敬业

C.诚实守信

D.奉献社会

A.指的是团队中的优秀员工

B.指的是团队中的低效能瓶颈

C.指的是团队可能发生的突发事件

D.指的是团队的优势环节

A.职业发展

B.职业咨询

C.团队建议

D.婚姻教育

A.团队的规划、指导和激励

B.帮助下属进行职业发展

C.员工的绩效评估

D.员工的招聘、解雇和裁员

A.创业孵化知识和方法论体系

B.孵化服务职业精神与服务规范

C.创业孵化职业培训教育体系

D.员工素质能力提升与职业发展

A.贯彻党和国家教育方针政策，遵守教育法律法规

B.理解幼儿保教工作的意义，热爱学前教育事业，具有职业理想和敬业精神

C.认同幼儿园教师的专业性和独特性，注重自身专业发展

D.具有良好职业道德修养，为人师表

E.具有团队合作精神，积极开展协作与交流

A.相互了解

B.拉近距离

C.走个形式

D.让他更快融入团队