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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：（)。

A.指的是团队中的优秀员工

B.指的是团队中的低效能瓶颈

C.指的是团队可能发生的突发事件

D.指的是团队的优势环节

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发布时间：2022-11-07

更多“技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：()。”相关的问题

第1题

所谓例外与重点原则是指（)。

A.例外是控制需重点关注的

B.例外不是控制需关注的

C.例外偏差是需重点关注的

D.例外偏差不属于需重点关注的

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第2题

管理组织能力的高低，取决于哪几个方面().

A.管理者要建立一个合理的组织机构

B.是管理者个人的能力与水平

C.配合并不默契的队友

D.一个高效和谐的团队

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第3题

管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（）

A.做正确的事

B.正确地做事

C.接受现

D.控制和结果

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第4题

对于一个小的管理咨询项目，团队的主要成员都是中年专家型人才，以前也合作过，工作质量与工作信誉

都很好，因此对其考核的重点不应在劳动纪律上，而应在()与工作成本上。

A．工作态度

B．成员互评

C．工作效果

D．工作进度

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第5题

()是指专业技术组织管理者按照既定目标任务和决策要求，进行统筹安排，组建一套科学合理的组织机构和团队，把各种资源有效地组合起来，协调一致地保证领导决策顺利实施的管理能力。

A.组织管理能力

B.设计管理能力

C.实施管理能力

D.技术管理能力

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第6题

小王大学毕业到某寿险公司应聘营销员，该寿险公司向营销员提供了两种成长路径，一种是面向销售高手的技术序列，一种是面向团队管理的管理序列。步入公司职场，一张海报吸引了小王的注意。海报不仅清晰地描述了这两种成长路径，而且还张贴了各绩优人员的照片和业绩。小王暗自下决心，打算好好努力争取成长为一个营业部经理或业务总监。一张海报激发了小王的成长意愿，按照激励理论来看，这种激励属于()。

A.内容型激励

B.过程型激励

C.结果反馈型激励

D.主观型激励

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第7题

行车中停车休息时，驾驶员要检查的项目包括车身、轮胎、重点部件温度，安全操作机构等的安全技术

状况。()

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第8题

下列关于工程项目设计管理手法中的边界管理法说法正确的有()。

A.边界要尽可能的少，要减少管理者的工作量

B.边界的划分要与管理者的整合能力相适应

C.边界的划分要与建设管理、运营管理、资产管理相结合

D.边界的划分不会影响管理机构的设置

E.边界的划分要与管理对象的实际情况相结合

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第9题

下面关于时间管理的描述，正确的是()

A.帮助更有效地安排自己的工作计划，掌握重点，合理有效地利用工作时间。

B.其本质是管理个人，是自我的一种管理。

C.就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。

D.时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。

E.目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。

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第10题

在推行6S管理的过程中，需要重点关注()。

A.加强事前宣传

B.进行团体决策

C.得到高层支持

D.指定方针

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第11题

中国古代的科学著作大多是经验型的总结，而不是理论型的探讨，所记各项发明都是为了解决国家与社会生活中实际问题，而不是试图在某一研究领域获得重大突破。从研究方法上来说，中国科技重视综合性的整体研究，重视从总体上把握事物，而不是把研究对象从错综复杂的联系中分离出来，独立研究它们的实体和属性，细致探讨它们的奥秘。这使得中国古代的科学技术没有向更高层次发展。这段文字重在说明（）。

A.中国古代的科学研究关注的重点及其历史背景

B.解决实际问题是推动中国古代科技发展的动力

C.中国古代的科技水平没有长足进步的根本原因

D.研究方法的缺陷使中国古代科技长期停滞不前

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