项目组织管理中影响项目的个人之间的联系包括（)关系。

人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。()

A.组织联系

B.财务联系

C.个人之间的联系

D.技术联系

A.国际通行的项目管理方法与惯例

B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

C.项目的经济合同关系与形式

D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力

E.公司的项目管理方式

A.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现

C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素

D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素

E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

A.管理层次与管理跨度关系

B.直接管理子系统与服务支持子系统关系

C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系

D.部门职能与部门划分的关系

E.部门职能与管理层次的关系

A.将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标

B.将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标

C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析

D.不可以与网络计划技术共同使用

A.提高组织的运行效率

B.加强协作，最大限度减少冲突

C.促进个人目标与组织目标相一致

D.其他

A.所列项目不宜过多

B.所列项目尽可能全面

C.每个项目要有确切、具体的说明

D.注意项目之间不能有相互联系

E.注意项目之间的相互联系

项目式的组织形式的表述中，错误的选项是()。

A．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外

B．由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C．项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D．项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

A.策划的创造性

B.策划的可行性

C.项目的实施

D.项目的收尾