人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。（)

A.人际或组织管理的冲突

B.资源管理的冲突

C.合同管理的冲突

D.安全及环境管理的冲突

E.施工单位与设计单位之间的冲突

A.是同一个公司或组织

B.可以是同一个人

C.可以是同一个组织

D.不是同一个公司或组织

在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.联络角色

A.人际冲突

B.部门冲突

C.组织冲突

D.群体冲突

A.减少项目中的会议，避免冲突

B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式

C.创造新的会议基本规则，写入团队章程

D.举行团队建设活动，促进了解和互信

A.建设性冲突

B.目标性冲突

C.破坏性冲突

D.组织间冲突

E.人际冲突

A.合法权

B.强制权

C.奖励权

D.参照权

E.专家权

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.联络角色

A.提高组织的运行效率

B.加强协作，最大限度减少冲突

C.促进个人目标与组织目标相一致

D.其他