项目成本管理中的估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。()

第1题

项目管理中的估算成本通常使用三种估算值来界定活动成本的近似区间，包括：（)、最乐观成本、最悲观成本。

A.最大成本

B.最可能成本

C.最小成本

D.最优成本

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第2题

从整个社会的角度看，项目全寿命周期成本是由生产者成本、使用者(消费者)成本和()共同组成的。

A.文化成本

B.管理成本

C.社会成本

D.经济成本

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第3题

关于成本估算与预算的描述，不正确的是：（）。

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

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第4题

下列关于投资项目资本成本的说法中，错误的是（)。

A.资本成本是投资项目的内含报酬率

B.资本成本是投资项目的必要报酬率

C.资本成本是投资项目的机会成本

D.资本成本是投资项目的取舍率

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第5题

公司希望对其工作程序实施一项重大变更，并外包给供应商交付这项变更。项目经理和内部干系人制定了一份采购管理计划。分发了建议邀请书(RFP)，不同供应商提交了答复。项目团队将两个供应商加入候选名单，但担心他们提出的成本超出项目指导方针。若要完成采购过程，项目经理应该怎么做()

A.要求项目发起人提供额外资金

B.选择第三方顾问评估项目，并提供成本估算

C.进行自制或外购分析，评估最佳方案

D.要求供应商协商价格，否则面临落选的风险

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第6题

下列关于投资项目资本成本的说法中，正确的有( )。

下列关于投资项目资本成本的说法中，正确的有（)。

A.资本成本是投资项目的机会成本

B.资本成本是投资项目的取舍率

C.资本成本是投资项目的必要报酬率

D.资本成本是投资项目的内含报酬率

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第7题

直接成本是需要分摊计入不同产品成本的成本项目。（)

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第8题

目标成本是承包企业实施项目成本控制和工程价款结算的基本依据。（)

目标成本是承包企业实施项目成本控制和工程价款结算的基本依据。()

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第9题

项目规划阶段对应的成本是()

A.项目决策成本

B.项目启动成本

C.项目实施成本

D.项目终结成本

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第10题

在开始一个新项目时，项目经理意识到客户需求与其组织通常执行的类似项目有很大不同，该项目在工作完成之前将不会获得大量资金，将在项目完成时提供全额资金。项目经理先应该怎么做（)

A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围

B.审查成本估算以降低项目风险

C.要求释放管理储备金以支付额外资金

D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况

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第11题

不随项目产品产量变化而变化的成本是（)。

A.固定成本

B.变动成本

C.消耗资源成本

D.占用资源成本

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项目成本管理中的估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。（)