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[单选题]

企业制定战略和战略目标后,需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标,通常一个周期时长是()。

A.一个月

B.一年

C.一季度

D.半年

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更多“企业制定战略和战略目标后,需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标,通常一个周期时长是()”相关的问题

第1题

要将社会责任融入战略,首先就要将社会责任理念融入企业的()。

A.愿景和使命

B.使命和战略目标

C.愿景和战略目标

D.使命

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第2题

战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后()年修改一次。

A.2

B.3

C.4

D.

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第3题

企业战略管理活动的重点是()。

A.战略分析

B.制定和实施企业战略

C.内外环境条件分析

D.确定企业战略目标

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第4题

制定企业战略首先必须进行的是()

A.确定企业愿景、企业使命和企业的战略目标

B.准备战略方案

C.评价战略方案

D.选择战略方案

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第5题

制定战略和实施战略的关键在于对企业外部环境的变化进行分析,对企业的内部条件和素质进行审核,并以此为前提确定企业的()。

A.战略目标

B.战术目标

C.短期目标

D.子目标

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第6题

作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与制定战略目标、战略执行与跟踪、战略评估与控制、对企业所处的内外部环境进行分析和确定使命、愿景、价值观和长期目标()
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第7题

()是指基于企业发展目标与经营战略制定的企业信息技术应用与发展的整体思路与指体系,确定信息化战略目标、原则,以指导实施策略、任务和步骤。

A.企业信息化战略

B.顶层设计

C.EA(企业架构)

D.系统实施

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第8题

()是经营战略管理过程的第一个环节,也是制定经营战略的开端与基础,其目的是使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态平衡

A.企业经营战略环境分析

B.企业经营战略财务分析

C.企业经营战略目标分析

D.企业经营战略能力分析

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第9题

波特五力模型可以帮助企业制定战略规则,实现战略目标,以下的几个选项中,属于波特五力模型的是()

A.为实现目标制定战略

B.行业间的竞争

C.潜在进入者进入壁垒

D.企业长期盈利能力及制定企业战略

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第10题

下列不适用于情景分析法的范围()

A.资金密集、产品/技术开发的前导期长、战略调整所需投入大、风险高的产业

B.企业的投融资决策

C.战略目标制定

D.影响因素稳定,可以进行唯一准确预测的情况

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