制定战略和实施战略的关键在于对企业外部环境的变化进行分析，对企业的内部条件和素质进行审核，并以此为前提确定企业的（)。

A.战略评价

B.战略分析

C.战略制定

D.战略实施

A.御收缩型财务战略呈现出“高负债、低收益、少分配"的特征。

B.制定投资战略前，对企业的外部宏观环境进行分析。

C.健发展型财务战略的一般特征是“低负债、高收益、中分配"。

D.速扩张型财务战略呈现出“高负债、低收益、少分配”的特征。

E.企业现有的投资关系进行梳理，按照有关行业竞争分析法进行产业筛选和再评价，从而进行相关的产业整合。

A.战略是指一个组织在面临外部机会和威胁的情况下，为了平衡内部的优势和劣势以及维持竞争优势而制定的长期规划

B.战略管理是一个制定战略、实施战略以及评价战略的完整过程

C.战略管理目的是赢得竞争优势

D.战略执行是指确定组织的战略方向

2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这-变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应()。

A以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

A.企业信息化战略

B.顶层设计

C.EA(企业架构)

D.系统实施

A.经营战略

B.竞争战略

C.事业战略

D.公司战略

A.“重建市场边界”的原则可降低搜寻的风险

B.蓝海战略强调通过审视顾客间的差别来发现新的需求

C.为确保所建立的商业模式小，企业可按效用、价格、成本、接受的顺序来制定蓝海战略

D.企业应把战略执行与战略制定分开，否则会增加战略规划的风险

A.企业信息化战略

B.顶层设计

C.EA(企业架构)

D.系统实施