下列哪些是生产计划编制的目标？（)

A.新添附加目标

B.生产新产品

C.给现有产品添加新性能

D.竞争环境已经变化，但运营重点未变

A.任务沟通管理能力

B.任务成本管理能力

C.任务质量管理能力

D.沟通计划编制的能力

A.WBS是编制资源计划的基本依据

B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件

C.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据

D.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布

A.生产系统向管理会计系统提供生产成本信息

B.管理会计系统向协调管理系统目标差距信息

C.协调管理系统向生产系统发出计划控制指令

D.三者平行运行，各自独立运作

A.控制的对象应具有一定范围发展变化的可能性空间

B.所确定的控制目标必须包含在事物发展变化的可能性空间中

C.控制的对象也可能只有一种发展变化的可能性

D.实施控制者必须具备一定的控制能力

下列不属于施工阶段质量管理的内容的是()

A确定工程质量验收标准和验收要求

B材料、设备进场检查验收

C召开监理工作会及质量专题会议

D安全生产目标交底工作

A.项目办公室备忘录

B.项目办公室指示

C.项目团队会议

D.正式的报告

A.滚动计划方法加大了计划编制和实施工作的任务量

B.滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接

C.滚动计划方法大大加强了计划的弹性

D.滚动计划方法是一种静态地执行战略性计划的方法

E.滚动计划方法可以避免战略性计划的不确定性带来的不良后果

A.充分就业

B.经济增长

C.物价稳定

D.国际收支平衡

A.质量管理手册

B.配料固定来源和购销证明

C.营业执照复印件

D.生产加工管理规程,申请人盖章