在下列哪些情况下企业的竞争优势有可能改变甚至丧失（)。

A.你的竞争对手有哪些？

B.你的竞争对手的优势在哪里？有什么新动向？

C.竞争中你具备怎样的优势和劣势？优势如何发扬，劣势如何消解？

D.你采取什么策略战胜竞争对手？

A.工资具有完全弹性

B.分配工作

C.在当前工资水平下,劳动需求超过劳动供给

D.劳动力市场完全竞争

A.企业未来唯一持久的竞争优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快

B.企业经常开展业务和管理方面的知识培训，就是学习型组织

C.系统思考要求人们运用系统的观点来看待组织的发展

D.彼得·圣吉认为，在学习型组织中，领导者应该是设计师、仆人和教师

下列哪一项()没有违反诚实守信的要求。

A.派人打进竞争对手内部,增强竞争优势

B.是否诚实守信要视具体对象而定

C.凡有利益于企业的行为

D.保守企业秘密

A.格兰仕通过低价策略牢牢把握了微波炉市场的主导权

B.TCL的网络优势为其市场优势的取得立下了汗马功劳

C.联想通过收购IBM的PC业务增大了自身的市场份额

D.微软操作系统的广泛普及增加了微软办公软件的销售

A.保守企业秘密

B.派人打进竞争对手内部，增强竞争优势

C.根据服务对象来决定是否遵守承诺

D.凡有利于增大企业经济利益的行为，都努力为之

A.你的优势对你在企业的业绩有何影响？

B.你最大的长处和弱点是什么？

C.你主要的优缺点是什么？

D.在你的学习和工作经历中，哪些因素是你取得成功的关键？

在不得已需要额外作业的情况下，应尽可能采取必要的（），避免过度疲劳情况下可能引发的事故。

A.中断工作

B.安全措施

C.改变工作的形式

A.降低价格

B.降低成本

C.增加服务

D.技术改进

A.大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解

B.缺少数据资源，无以谈产业;缺少数据思维，无以言未来

C.大数据的关键在于数据挖掘，有效的数据挖掘才可能产生高质量的分析预测

D.在互联网和大数据时代，客户所产生的庞大数据量使营销人员能够深入了解“每一个人”，而不是“目标人群”