工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括()。

工程项目绩效报告的主要内容不包括()。

A．工程项目计划和工作成果

B．状态报告

C．进展报告

D．工程项目预测和变更请求

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性（authority），沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

A.状态报告

B.进度报告

C.工作成果

D.预测和变更申请

A.可交付成果

B.工作绩效报告

C.变更请求

D.项目管理计划更新

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

E.第三方评价报告是范围确认的依据之一

A.工程项目计划

B.状态报告

C.进展报告

D.工程项目预测和变更请求

下列不属于项目绩效评价的基本做法的是()。

A．对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据

B．对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施

C．编写工程项目绩效报告

D．建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

A.负责编制项目质量计划，并组织实施

B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

A.质量核检清单

B.项目工作绩效信息

C.项目质量管理计划

D.项目可交付成果

A.事业环境因素

B.组织过程资产

C.项目管理计划

D.工作绩效数据