大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）

A.①—③—②—④

B.①—③—④—②

C.③—②—①—④

D.④—①—③—②

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.进行进度计划系统结构分析

B.进行项目结构分析

C.编制各级进度计划

D.确定工作编码

A.成本管理

B.风险管理

C.进度管理

D.质量管理

A.投资、进度、质量

B.费用、进度、质量

C.范围、费用、进度

D.范围、投资、质量

A.开工

B.竣工

C.验收

D.交付使用

A.施工总进度计划表

B.投资计划年度平衡表

C.工程项目进度平衡表

D.工程建设总进度计划表

A.实现业主的建设目标和为工程建设增值

B.为工程的建设和使用增值

C.提高建设项目生命周期价值

D.目标控制