工程项目管理的核心任务是（)。

A.实现成本、工期、质量的统一

B.获得资源的最优配置

C.工程建设增值

D.管理目标的实现

A.提高中标机会

B.工程项目使用

C.工程项目建设

D.增加企业竞争力

A.如何实现各级管理层次对工程项目主要人、财、物等资源的分权管理

B.明确各方的责、权、利，实现项目管理的透明化

C.保障项目的工期

D.保障项目的投资成效

A.成本管理

B.风险管理

C.进度管理

D.质量管理

A.施工方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.业主方的项目管理

D.供货方的项目管理

A.工程项目计划应由项目经理来制订

B.工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划

C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选

D.工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案

A.对土地资源使用的管理

B.对自然资源利用的管理

C.对引进先进技术的管理

D.对资金资源的管理

E.对工程项目管理人员的管理

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.保持各项工作协调、有序

D.加强进度、质量和投资的管理

工程项目综合管理的重要内容是()。

A．实现项目总体目标

B．保持各项工作的协调

C．沟通

D．整体协调、有序运行