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[判断题]

工程项目建设总进度计划是在初步设计批准后,对工程项目从开始建设至竣工投产(动用)全过程的统一部署。()

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更多“工程项目建设总进度计划是在初步设计批准后,对工程项目从开始建设至竣工投产(动用)全过程的统一部署。()”相关的问题

第1题

工程施工发包应具备的条件有()。

A.有能够满足施工需要的施工图纸及有关资料

B.初步设计和概算已经批准

C.工程项目已列入年度建设计划

D.建设基金和主要建筑材料设备来源以落实

E.建设用地的征用已完成,拆迁符合工程进度要求

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第2题

建设工程项目开工前,应首先告知项目经理具体的()日期,并要求施工单位编制工程总进度计划。

A.开工

B.竣工

C.验收

D.交付使用

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第3题

在项目进度控制中,进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,造成进度拖延的原因主要有()。

A.工程项目各相关单位之间的协调配合

B.工程变更

C.风险因素

D.工期及相关计划的失误和管理过程的失误

E.计划工期

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第4题

工程项目计划的变更是不可避免的,其变更控制应遵循一定的原则,在下列内容中不属于工程项目计划变更控制原则的是()。

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B.在制定计划时,进度安排上要留有适当的余地

C.建立严格的变更评审和批准程序

D.工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意

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第5题

下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是()。A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地

下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是()。

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费

C.建立严格的变更评审和批准程序

D.变更评审前要与有关部门进行反复沟通

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第6题

制订工程项目进度计划,采用计划评审技术的方法时,PERT(计划评审技术)与CPM(关键线路法)的最大区别在于PERT使用了()。

A.平均时间估算

B.加权平均时间估算

C.总时间估算

D.阶段时间估算

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第7题

审查施工总进度计划属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务。()

审查施工总进度计划属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务。()

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第8题

在工程项目进度管理中,工程项目进度计划编制的方法有()。

A.计划审批技术

B.图示审批技术

C.关键线路法

D.加权平均计划技术

E.网络绘图法

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第9题

在工程项目进度计划中,进度计划制定的依据有()。

A.工程项目网络图

B.时间估算

C.历史数据

D.时间参数

E.项目日历和资源日历及资源储备说明

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第10题

信息系统工程项目进度控制的总目标是,通过各种有效措施保障工程项目在计划规定的时间内完成,即信息系统达到竣工验收、试运行及投入使用的计划时间。()
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第11题

工程项目概预算是设计上对工程项目所需全部建设费用计算成果的笼统名称。.概算即计算建设项目总费用。施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。()判断对错
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