题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
你是某公司技术部门的主管，要为下属设定今年的绩效目标，你可以从以下哪些方面着手呢（）
A.来自部门的关键业绩指标分解到岗位的关键业绩指标
B.岗位年度重点工作
C.岗位所有任务
D.基于兴趣与其他同事一起合作的创新小项目，例如小程序开发、知识分享平台管理等
E.岗位主要工作职责
答案
ABE
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（请给出正确答案）
A.来自部门的关键业绩指标分解到岗位的关键业绩指标
B.岗位年度重点工作
C.岗位所有任务
D.基于兴趣与其他同事一起合作的创新小项目，例如小程序开发、知识分享平台管理等
E.岗位主要工作职责
答案
ABE
更多“你是某公司技术部门的主管，要为下属设定今年的绩效目标，你可以从以下哪些方面着手呢（）”相关的问题
第1题
A.听完汇报，让他自己反思汇报中有哪些需要改进的地方
B.打断他的汇报，让他先听别人汇报完，整理好思路再汇报
C.明确指出汇报的框架和模块，让所有人根据模块汇报
D.待他汇报完，对他的汇报方式提出反馈与建议
第3题
A.总公司财务经理
B.总公司总经理
C.分公司经理
D.总公司财务经理和分公司经理
第4题
A.并不介意，开始总要有个磨合期，主动跟下属建立良好关系
B.感到受挫，需要恢复一段时间才能面对下属
C.感到挫折，但能立刻主动了解下属意见，积极改进
第5题
A.立即亲自去做
B.说明理由，稍后再做
C.委托下属去做
D.嘴上答应领导马上做，但却把工作丢到一边，先做手头的项目计划书
第6题
A.避免施加压力造成麻烦
B.重新界定工作任务并细心督导
C.采用他们的建议但留心新的目标是否达成
第7题
A.亲自设定并主导变革，注意监督控制变革的过程
B.你和下属一同制订变革的目标及方法，达成共识后委托下属办
C.设定变革的标准
D.引导下属实施变革的步骤，鼓励他们勇于实践
E.变革的趋势一旦形成，你将避免直接或间接的干涉，认为成员会按照方案很好的完成
第8题
A.一年内在新城市获得20家新客户
B.快速建立一支30人左右的销售团队
C.半年内在新城市建立客户人脉网
D.一年内获得跟其他团队相同的销售额
第9题
第10题
A．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心。
B．对销售目标任务的完成没有给予充分的关注。
C．事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作。
D．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标。
第11题
