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题目内容
（请给出正确答案）
A.听完汇报，让他自己反思汇报中有哪些需要改进的地方
B.打断他的汇报，让他先听别人汇报完，整理好思路再汇报
C.明确指出汇报的框架和模块，让所有人根据模块汇报
D.待他汇报完，对他的汇报方式提出反馈与建议
答案
ACD
解析：参考解析：见答案。
更多“你是某公司部门主管，最近部门同时做了几个项目，项目内容复杂，时间紧迫，为了解每位员工的工作进度，每周五你都会组织会议要求员工将项目相关事项进行汇报。第一次汇报时，你发现有一位下属思路不清晰，汇报没有重…”相关的问题
第1题
A.小赵的理想是毕业后从事市场营销工作
B.王明做了一年技术研发后决定转做管理工作
C.老刘在甲公司任部门主管，最近被提升为副总
D.谭晶因为对目前的薪酬不满决定辞职考研
第2题
A.该项目难度大、资金投入大，不投该项目
B.分批投入该项目，缓解资金压力
C.咨询相关专家再做决策
D.找几个伙伴一起投资该项目
第3题
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
第4题
A.区域划分部门
B.职能划分部门
C.顾客划分部门
D.流程划分部门
第5题
第6题
李先生：“我知道你很辛苦，也已经尽力了，得，我就再多干点儿，你也努力让人事部门快点招人来。”
这种冲突的处理方式是()。
A.对抗
B.协作
C.回避
D.迁就
E.折中
第7题
A．劝他想开一点：小杨啊，你就是不成熟。大家都是这么过来的，等你过了这个阶段回头再看，会发现这都不是什么事儿
B．轻拍小杨的肩膊，安慰他说：领导就是这样，你还不知道？习惯就好，往心里去就是折腾自己了
C．小杨，如果我是你，我也会特别难过。来，今天我好好陪你。后面工作上有什么我能帮上忙的，尽管说
D．假装没看见这一幕，等小杨宣泄完情绪就好了，不必介入太多
第10题
李先生：“我知道你很忙，也不能一直催你，这事就先这样吧。我没空时也得先忙自己的负责范围，有空时就尽量帮忙干干，好吧?”
王经理：“上个月没招到人，让你辛苦了，真是不好意思，你就尽量干着，领导要是问起来，实在干不完也没办法不是?”
这种冲突的处理方式是()。
A.协作
B.迁就
C.对抗
D.回避
E.折中
第11题
