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[单选题]

您所管理的新部门大部分下属都存在只要努力工作,能不能按时完成任务并不是最重要的。这种想法,对于下属的这种工作思维,您会()

A.认为态度是最重要的,有时能不能按时完成任务确实是难以控制的

B.认为没有实现好的效果、取得好的成绩,再努力也没用

C.平时表扬那些工作态度好的下属,但更重视的是他们最终的工作成果

D.认为那些努力的人虽然现在不能按时完成任务,但未来会改善的

答案

A、认为态度是最重要的,有时能不能按时完成任务确实是难以控制的

解析:参考解析:主观题。

更多“您所管理的新部门大部分下属都存在只要努力工作,能不能按时完成任务并不是最重要的。这种想法,对于下属的这种工作思维,您会()”相关的问题

第1题

您有多努力去对抗强迫行为或尝试停止强迫行为的频率(仅评估你有多努力对抗强迫行为或尝试频率有多高,而不在于评估您停止强迫行为的效果有多好)()

A.0=一直不断地努力与之对抗(或症状很轻微,不需要积极地对抗)

B.1=大部分时间都试图与之对抗(超过一半的时间我都试图与之对抗)

C.2=用些许努力去对抗

D.3=屈服于所有的强迫行为,未试图控制,但仍有些不甘心

E.4=完全愿意屈服于强迫行为

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第2题

你作为技术骨干被提拔到公司的核心部门任职,但新部门的同事业务能力都非常突出,并且大部分都有优质的教育背景。高压之下导致自己在工作中频频出错,被领导多次点名批评。除了工作上面很多事情不顺心之外,有时候还会由于新同事们说你不能胜任现在的工作而跟他们发生争执。面对这种情况,你会怎么办()

A.在平时注意和同事们搞好关系,改变他们对自己的看法

B.融入新环境和新工作都需要一段时间,努力做好眼下的工作

C.多和优秀的同事交流,学习他们的优点,先提高业务能力

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第3题

2009年10月,刘先生因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长,负责管理5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急,刘先生未经过任何培训就走马上任了。上任后,刘先生立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验,成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示,刘先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节,甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理,这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲,工作缺乏热情,成员士气十分低落。刘先生的下属抱怨说,他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休,同样的问题重复多次,对下属未做好的工作,总是批评抱怨,从来不会表扬下属的优点、成绩与进步,在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。刘先生本人也感觉在分公司工作非常疲惫,找不到做团队主管的乐趣,为此他感到非常痛苦。针对团队目前的状况,刘先生不该采取的方式是()。

A.努力在团队中营造信任的气氛

B.努力改正自己工作中存在的问题

C.坚持让团队成员听从自己的命令

D.积极和团队成员进行沟通

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第4题

中国的设备管理水平为什么提升缓慢?()

A.大部分企业把设备部定位为生产部下属的一个科室或者是一个班组,设备部对生产部起不到真正的监督和指导作用,更多的只是服从

B.管理咨寻服务公司同样是把设备部定位为生产部门的一个下属机构,给企业一个错误的引导

C.各大学院的工商企业管理专业中,把设备部门定位在生产部门的下属部门,给培训机构和企业都提供了错误的引导

D.讲设备管理培训的讲师没有真正从事过设备管理工作,讲的全是理论和书本,实际操作完全脱轨,可操作性很低

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第5题

您的下属,以往对工作都很有责任感,最近由于工作经验不足而遭受挫折,并对新设定的工作任务敷衍了事()

A.避免施加压力,造成麻烦

B.采用他们的建议,但留心新的目标是否达成

C.重新界定工作任务,并细心地督导

D.让他们共同参与目标的重新界定

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第6题

您有多少努力对抗强迫思维你是否尝试转移注意力或不去想它呢(重点不在于是否成功转移,而在于你有多努力对抗或尝试频率有多高)()

A.0=一直不断地努力与之对抗(或症状很轻微,不需要积极地对抗)

B.1=大部分时间都试图与之对抗(超过一半的时间我都试图与之对抗)

C.2=用些许努力去对抗

D.3=屈服于所有的强迫思维,未试图控制,但仍有些不甘心

E.4=完全愿意屈服于强迫思维

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第7题

你新担任部门主管,第一个季度下属对你的各项评价都非常低,你会:()。

A.并不介意,开始总要有个磨合期,主动跟下属建立良好关系

B.感到受挫,需要恢复一段时间才能面对下属

C.感到挫折,但能立刻主动了解下属意见,积极改进

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第8题

企业中管理干部的管理幅度,指的是他()。

A.直接有效管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.所管理的部门数量和所管理的全部下属数量

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第9题

空格3处需填写以下哪个话术()

A.那您到时候可以自己打开app核实一下,平台最高额度是二十万,费用最低只要五厘左右,您要是觉得17900不够用…

B.平台最高额度就是二十万的额度了,费用最低只要五厘左右,您注意查收短信,更高额度更低费用一旦调整好,您打开app就能看见新额度新费用了,您要是觉得17900不够用…

C.平台最高额度就是二十万的额度了,费用最低只要五厘左右,更高的额度更低的费用一旦给你调整好都会有短信给你通知,加入活动之后你下次再用它就是按照调整以后的新的额度新的费用重新帮您计算,您要是觉得17900不够用…

D.平台最高额度是二十万的额度了,费用最低只要五厘左右,更高的额度更低的费用一旦给你调整好都会有短信通知您,您打开app就能看见新额度新费用,您要是觉得17900不够用

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第10题

企业组织中上级主管的管理幅度是指()

A.直接管理的下属的数量

B.直接管理的部门的数量

C.所管理的全部下属的数量

D.所管理的全部部门的数量

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第11题

抑郁症患者的求医特征有()。

A.常常要求医生尽快地解除自己的症状

B.常常把所有的痛苦都归结于各种症状的存在

C.努力回避深层次存在的问题

D.把疾病的产生归结在客观上,回避主观上的问题

E.治疗的态度忽冷忽热

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