你作为技术骨干被提拔到公司的核心部门任职,但新部门的同事业务能力都非常突出,并且大部分都有优质的教育背景。高压之下导致自己在工作中频频出错,被领导多次点名批评。除了工作上面很多事情不顺心之外,有时候还会由于新同事们说你不能胜任现在的工作而跟他们发生争执。面对这种情况,你会怎么办()
A.在平时注意和同事们搞好关系,改变他们对自己的看法
B.融入新环境和新工作都需要一段时间,努力做好眼下的工作
C.多和优秀的同事交流,学习他们的优点,先提高业务能力
A
B
C
解析:参考解析:见答案。
A.在平时注意和同事们搞好关系,改变他们对自己的看法
B.融入新环境和新工作都需要一段时间,努力做好眼下的工作
C.多和优秀的同事交流,学习他们的优点,先提高业务能力
A
B
C
解析:参考解析:见答案。
第1题
A.没有做过导师的,原则上不能晋升到职级5
B.没有做过导师的,原则上不能被提拔为部门主管
C.综合考评中,季度内担任过导师,也是考评项之一
D.月度考核中,是否担任过导师,也是考评项之一
第3题
A.在企业攻关阶段,上层领导身先士卒,以身作则,带领一批技术骨干攻克难关
B.领导甲对其单位的职工乙有好感,就破格提拔他为单位主管
C.某单位的领导对“功高盖主”的丙的生活习惯很不满,于是把他调到其他部门,做他业之外的工作
D.丁在某单位的网络部工作,在平常的一次工作中表现出超人的管理才能,立即被升:办公室主任
第4题
A.项目经理在公司红黄牌对标学习会上做检讨
B.取消项目所有人员评先评优资格
C.取消相应单位工程部、安监部评先评优资格,工程、安全部门负责人及分管生产、安全的领导当年不得提拔
D.专业管理级以上人员在6个月内职级不予以调整
第5题
问题一、你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有,请指出;若没有,请分析它有什么好处?
问题二、你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?
第6题
A.小王作为年轻干部,业绩表现亮眼,为鼓励年轻干部,可以加速入党流程
B.确定小王为发展对象经过支委会讨论后,需要党委会讨论通过,就可以了
C.发展党员需要符合党员发展程序,经过一定时间的考察和培养,不可以突击发展小王入党
D.小王递交入党申请书后,经过一段时间培养联系,可以先确定为入党积极分子
第7题
A.某市公安局安排晋升领导职务的人民警察在任职后半年内进行任职培训
B.某县公安局对从事专项工作的人民警察定期进行专业技术培训
C.某市公安局不定期委托其他培训机构承担本单位人民警察培训任务
D.某市公安局在提拔中层干部时,将考察人选参加公务员培训情况和学习成绩作为晋升的一项依据
第9题
A.2019年年末需要确认负债220万元
B.2019年年末需要确认负债260万元
C.与重组义务相关的直接支出为辞退人员补偿款和撤销租赁支付的违约金
D.对于剩余20人进行的培训不属于与重组义务相关的直接支出
第10题
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易,请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工,就要解决员工保障等后顾之忧,那么员工保障管理体系建设的原则是什么?
第11题
B.在研究并制定了年度审计计划后,公司的审计章程要求作为首席审计执行官的你将这份计划提交审计委员会,征求他的意见并征得它的批准
C.你的审计经理从你的审计报告中删除了你认为最重要的发现和建议,你已表示过反对这种做法,并解释说你知道报告中的情况确实存在,尽管你承认,从技术上讲,缺乏足够的证据来支持审计发现,但是管理当局不能对这些情况加以解释,而你的审计发现时唯一合理的结论
D.由于你所在的审计部门缺乏某一特定领域的技能和知识,首席审计执行官寻求了一位专家的帮助。作为审计经理,你要求对该专家完成任务的方法进行审查,你对于被审查领域具有丰富知识但仍不愿意接受这一任务,因为你缺少判断专家结论有效性的专业知识