企业中管理干部的管理幅度，指的是他（）。

A.小型化

B.弹性化

C.扁平化

D.虚拟化

A.管理等级

B.管理层次

C.管理幅度

D.管理链条

A.在高等教育规模迅速扩大的新形势下，对高校的管理工作提出了更高的要求

B.这些经验值得广大管理干部，特别是各企业主要领导的重视

C.在客观事实面前，谁也无法否认他的确完成了常人难以完成的工作

D.小赵看到了领导的批示，才使他心里的一块石头落了地

A.管理职权

B.管理幅度

C.管理层次

D.管理能力

A.7～8人

B.2～4人

C.10～15人

D.15～20

A.管理层级的问题

B.管理幅度的问题

C.管理力度的问题

D.组织调整的问题

A.管理幅度较小，管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导，工作不努力

A.物的危险状态

B.人的不安全行为

C.操作法

D.管理上的缺陷

A.企业标准

B.文件类

C.管理文件

D.手册序号

A.物的危险状态

B.人的不安全行为

C.管理上的缺陷

D.环境因素

A.企业组织的无形部分

B.中层管理者之间的关系

C.不同管理单元的沟

D.决策层对整个企业的控制力