文化产业的战略联盟基于不同的合作目的，形成许多战略联盟类型。问：这些类型中不包括哪一种（)

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

采取合作方式共同承担风险的方式有()

A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强

B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证

C.通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险，但给他更多的盈利机会

D.要求对方提供担保

E.现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等

A.提炼学习方法和培养合作精神

B.增强自信心和培养合作精神

C.提炼学习方法和积累学习经验

D.增强自信心和积累学习经验

一种比较初级、约束力不强的销售渠道战略联盟是会员制()

A.诊断性评价

B.常模参照评价

C.目标参照评价

D.形成性评价

E.总结性评价

A.联营公司

B.相互持股

C.销售代理

D.会员制

A.两者皆以“形”为手段，以“神”为表现目的

B.两者都重“神”轻“形”

C.两者都是形、神统一，而以“神”为中心

D.是两种不同的技法，没有共同之处

A.供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系，利用EDI等信息技术进行信息交换与信息共享，用高频率小批量配送方式补货的一种供应链管理策略

B.为了有效地满足客户个性化的需求，将最后的生产环节或物流环节推迟到客户提出订单以后进行的一种经营战略

C.以实现缩短交货周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略

D.以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略

A.产品开发

B.成本领先

C.战略联盟

D.清算战略

A.战略联盟

B.虚拟运作

C.出售核心产品

D.同心多元化

A.战略评价

B.战略决策

C.战略执行

D.细节管理