绩效管理关注未来绩效，侧重于事先沟通与承诺。()

可变薪酬与绩效加薪的区别是() 。

A 可变薪酬以影响员工未来行为或业绩为目的，

B绩效加薪是对员工过去绩效和优秀表现的奖励

C可变薪酬只适用于员工和企业约定的某一个绩效周期

D可变薪酬具有累积作用，会永久性的增加到基本薪酬之上

E.绩效加薪的百分比一般不需要与员工事先协商或沟通

A.绩效管理侧重于绩效识别、判断、评估

B.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

C.绩效管理是一个完整的管理过程

D.绩效管理与绩效考核是等价的

A.能力提升

B.个人心态

C.思维转变

D.经验累积

A.一个完成的管理过程

B.侧重于判断和评估

C.伴随管理活动全过程

D.事先的沟通与承诺

E.事后的评估

A.强化角色与情感维护

B.建立标准、规范，优化流程、素质，提高效率

C.发挥绩效管理导向作用，牵引文化创新、学习创新，提高融合力与竞争力

A.绩效管理侧重于绩效的判断

B.绩效管理有助于企业战略目标的实现

C.绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性

D.绩效考核侧重于绩效的识别

A.绩效考核和绩效管理是等价的

B.绩效管理是一个完整的管理过程

C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

A.以绩效为导向的企业文化的支持

B.各级管理者承担起绩效管理的任务

C.设计对绩效考核的激励与约束体系

D.以员工的利益最大化的福利体系

一个完整的绩效管理循环应该包括制定绩效计划、绩效沟通与辅导、()、绩效诊断与提高四个方面，形成绩效管理PDCA循环。