（)是绩效管理流程的最后一个环节。

A.供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系，利用EDI等信息技术进行信息交换与信息共享，用高频率小批量配送方式补货的一种供应链管理策略

B.为了有效地满足客户个性化的需求，将最后的生产环节或物流环节推迟到客户提出订单以后进行的一种经营战略

C.以实现缩短交货周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略

D.以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略

A.输入信息

B.信息反馈

C.输出信息

D.信息搜集

A.费用核定

B.费用控制

C.成本核定

D.成本控制

A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础

B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式

C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程

D.工作岗位确定的原则是以事定位

E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

A.人员绩效管理

B.人员组织管理

C.人员分配管理

D.人员培训管理

企业文化变革要求相应的人员管理流程，这之中不包括()。

A.全部使用以前的人员

B.建立文化变革领导小组

C.选择合适的领导小组负责人

D.将文化变革工作与工作绩效挂钩

A.全面了解客户和项目信息，建立固定资产贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制

B.将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位

C.将贷款审批与贷款发放环节集中在同一岗位，提高业务效率

D.建立各岗位的考核和问责机制

A.提高自身绩效

B.谋求工作效率

C.科学管理方法代替旧的管理经验

D.管理者和被管理者应该在思想和精神上来一个彻底变革

A.纠正偏差

B.衡量绩效

C.分析原因

D.确定标准