酒店为了制定工作目标和实现目标进行的管理，指的是（)。

A.对初始状态进行评审

B.制定企业的HSE方针和目标

C.制定相应的HSE管理方案

D.确定企业机构和职责

E.筹划各种运行程序

A.下级人员要积极参加目标的制定和实现的过程

B.情报资料要充分

C.管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力

D.要由高层管理人员参加，制定高级策略目标

A.规划制度

B. 总体规划

C. 规划大纲

D. 实施规划

A.把控制工作与其它管理职能结合起来，使管理过程形成一个相对封闭的系统

B.维持现状

C.打破现状

D.制定控制标准，以便于更好地进行有效控制

E.为了对下属工作中的差错进行惩罚

A.根据客观实际情况，确定行政目标和任务，并具体设计出实现目标的方案、步骤、方法

B.确立控制标准、获取偏差信息、采取措施进行调节和实行有效监督

C.在行政机关内部进行管理职权的划分，以及进行人员的选拔，调配、培训和考核

D.调整不同组织之间、组织与个人之间以及个人与个人之间的关系，减少不必要的冲突和能量消耗

A.每个月去澳门赌一次，只赌大小，每次赌五把，每把赢了的概率50%，每把下注依次分别为10万、20万、40万、80万、160万;只要出现任何一把赢了，则停止本月的赌局，五把中赢一把，这样就可以很稳定的保证每月获得10万元的现金收益

B.银行的存款利息很低，把手中的100万现金交给当地有江湖地位并且讲信用的大佬管理，请其以高利贷的方式，帮忙增值资产，获得每年25万元的现金流

C.加入最近流行的资金盘活动，占据有利点位，拉更多的人头，形成资金规模和人数规模，每周获得稳健的账面收入，采纳资金盘系统推荐的复投建议，将每周账面收入进行复投，通过利滚利更快速地获得稳定的高收入

D.参加权威可信的财务自由商业学院进行学习和训练，根据明确意义、明确目标、明确路径、明确技能、学习技能、掌握技能、制定计划、执行计划、调整计划、实现目标的十大步骤，高效实现财务自由的目标

A.每月去澳门赌一次，只赌大小，每月赌5把，每把赢了的概率50%，每把下注分别为10万、20万、40万、80万、160万;只要出现任何一把赢了，则停止本月的赌局，五把中赢一把，这样就可很稳定地保证每月获得10万元现金收益

B.银行的存款利息很低，把手中100万现金交给当地有江湖地位，并且讲信用的大佬管理，请他以高利贷的方式，帮忙增值资产，每年获得25万的现金流

C.加入最近流行的资金盘活动，占据有利点位，拉更多人投形成资金规模和人数规模，每周获得稳健的账面收入，采纳资金盘系统推荐的复购建议，将每周账面收入进行复投，通过利滚利更快速地获得稳定的高收入

D.参加权威可信的商业学院进行学习和训练。根据明确以明确目标明确路径，明确技能学习技能，掌握技能制定计划执行计划调整计划，实现目标的十大步骤，高效实现财务自由的目的

班级建设的设计最主要的是制订（）。

A．具体方法

B．实现目标的途径

C．班级建设的目标

D．工作程序

A.制定工作目标和计划

B.提出实现工作目标和计划的措施

C.搞好经费管理、后勤服务

D.及时完成领导交办的各项工作

A.应实现的工作目标(包括定量指标和定性指标)

B.实现目标的时间

C.实现目标后的具体结果

D.评判结果的指标和标准