企业的核心竞争力是什么，举一个实例？

A.竞争战略理论

B.企业核心竞争力理论

C.创新理论

D.企业生态系统理论

A.愿景（Vision）

B.使命（Mission）

C.价值观（Values）

D.核心竞争力（CoreCompetency）

A.为了让企业做好准备，制定策略以取得成功

B.为了分散管理层的权力

C.为了让股东放心

D.为了建立与其他企业的差异

A.经济增加值

B.顾客满意度指数

C.产出比率、缺陷率

D.员工满意度

A.薪酬

B.沟通

C.奖金

D.考核

A.核心竞争力

B.企业文化

C.企业多元化发展

D.商业网络

A.战略是一个想象力和革命的过程

B.战略管理是创造并消除战略的不匹配感

C.战略管理是制造并消除资源的不平衡感

D.企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力

E.企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场

A.一个组织中的积累性学识，特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识

B.产业的成功关键因素

C.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力，是对企业生存和开展最具影响的竞争力

D.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

E.企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力

A.制造技术

B.自动化技术

C.现代管理技术

D.信息技术

A.该模型框架是由人力资源管理系统、智力资本、知识管理、动态能力和核心竞争力等要素组成

B.模型起始于人力资源管理胸痛，说明企业所有核心竞争力都始于人力资源，强调这是一个聚焦人力资源管理的模型

C.模型中的知识管理过程主要有知识创造、知识转化、知识整合，并与智力资本共同构成了企业的核心竞争力基础

D.该模型认为企业的核心竞争力是能够给顾客带来特殊价值的一系列技术和技能的组合，它具有价值型，独特性，持续学习和可扩展性四个基本特征

E.人力资源管理系统是通过智力资本、知识管理、动态能力三种过程机制来实现对企业核心竞争力的支撑