项目启动会议的主要内容有（）

A.重新对项目目标进行优先级排序，以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题

B.安排与所有相关方召开月度评审会议，以确保讨论所有问题

C.确保相关方收到其无法参加的会议记录

D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息，并根据项目章程与团队进行核实

A.为分配到项目的团队成员制定项目入职指南

B.确保计划召开一次启动会议，并邀请相关的利益相关者参加

C.确保经验教训被视为项目进度分解的一部分

D.确认资源日历中不存在与其他项目上的指定活动的冲突

A.宣布停止受审核方的生产/(服务)活动

B.拒绝继续进行现场审核

C.宣布取消末次会议

D.以上各项都不对

A.在干系人管理计划中分析沟通需求

B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中

C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息

D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望

A.监理单位汇报项目档案质量的审核情况

B.项目档案验收组检查项目档案及档案管理情况

C.项目档案验收组形成并宣布项目档案验收意见

D.项目档案工作的基础管理工作

E.项目建设概况

A.验收标准

B.可交付成果

C.制约因数

D.项目干系人

E.假设条件

A.项目工作列表

B.项目描述

C.施工单位工作面的确定

D.强制性逻辑关系的确定

A.在部门会议上，让大家发表自己对这次选拔的看法，并向大家澄清选拔的标准

B.在部门会议上，明确表示如果发现还有人继续消极应对，直接取消选拔资格

C.为了不影响部门工作，提前启动选拔工作

D.在部门会议上，表示已经注意到这种现象，要求大家做好本职工作，不要想太多其他事情

A.项目的政策意义和实践意义

B.项目的主要目标和成效指标

C.项目的主要内容和实施策略

D.项目的盈利模式和社会影响

E.项目的经费预算和交代方式

A.“点燃你的梦想，激发你的热情”

B.“胜利永远属于拼搏"

C.“让世界更美好”

D.“同一个世界、同一个梦想”