团队成员对彼此的动机、态度和行为有了一定的了解，但是随着合作的深入，团队开始出现不协调的情况，这说明团队成员融合进入到了暴露相互关系不协调的阶段（）

A.信任

B.宽容

C.尊重

D.诚信

A.与发起人见面，审查回顾情况

B.联系团队成员，说明哪些信息可以在团队外分享

C.邀请那位部门经理参加项目团队的下一次回顾会

D.与整个团队成员会面，审查关于安全环境的基本规则

E.与产品负责人见面讨论谈谈情况

A及时沟通的重要性

B相互理解的重要性

C相互信任的重要性

D平等的重要性

A.在高绩效团队中，成员有较强的工作动机和良好的工作状态，充满自信和自尊

B.在高绩效团队中，团队愿意为成员做出承诺

C.高绩效团队必须有一个支持环境

D.高效团队对所要达到的目标有清晰的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值

A.私下提醒季清多为团队成员提供支持

B.多组织团队活动，使季清积极融入团队

C.跟团队其他成员说明这是个性不同，希望他们不要介意

D.团队会议上经常强调团队合作的重要性

A.为团队成员建立规则和规章制度，以及如果未能实现目标会产生的后果。

B.建议团队调整他们的工作习惯和行为，以便更好地解决冲突。

C.建立团队行为并了解如何合作。

D.召开团队会议，讨论团队成员的优势和劣势

A.缓和/包容

B.妥协/调解

C.合作/解决

D.强迫/命令

A.对成员行为有一定的期待和要求

B.再集体标准化方面做出努力

C.奉行积极的组织动力学

D.有一定程度的决策权