汇融投资公司今年已投资了多个项目,目前公司的现金流比较紧张。最近海外投资部门又引进一个项目,并预估该项目有巨大的盈利空间,现在是非常难得的投资契机。但财务部门在审核投资项目时,发现该项目执行难度大、周期长、资金投入量大。假如你是决策者,你将如何处理这个问题()
A.该项目难度大、资金投入大,不投该项目
B.分批投入该项目,缓解资金压力
C.咨询相关专家再做决策
D.找几个伙伴一起投资该项目
D、找几个伙伴一起投资该项目
解析:参考解析:见答案。
A.该项目难度大、资金投入大,不投该项目
B.分批投入该项目,缓解资金压力
C.咨询相关专家再做决策
D.找几个伙伴一起投资该项目
D、找几个伙伴一起投资该项目
解析:参考解析:见答案。
第1题
第2题
A.2000万元和1000万元
B.2000万元
C.1000万元
D.0
第3题
A.与开发人员和测试人员一起组织敏捷研讨会,以获得他们对项目使用敏捷方法的支持
B.要求所有的项目经理和业务经理接受项目经理之前使用的敏捷框架的培训
C.建议PMO经理继续使用公司目前的预测型方法,直到所有正在执行的项目都结束
D.评估组织的文化,确定是否可以在项目交付中使用敏捷,并确定要使用的做法
第4题
(1)、问题出现后,公司的总经理后悔没有对项目的成本进行测试,成本测试属于项目PCT测试中的()测试。
A、P
B、C
C、T
D、PT
(2)、严格的说,在项目实施后除了对成本进行测试外,还需对()进行测试。
A、绩效和时间
B、时间和人员
C、人员和绩效
D、资源和绩效
(3)、原计划9个月发布的产品,结果一年多才将第一版交给客户试用。这个项目拖延的原因是()。
A、主要团队成员的离开
B、顾客改变了初衷
C、项目经理对项目需要时间的估计是错误的
D、供应商没有按时交货
(4)、从案例中项目屡次通不过要求,可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能,其中包括()。
A、时间管理能力
B、解决问题能力
C、计划、组织和管理资源的能力
D、其他选项都对
(5)、从目前来看,该公司的项目通不过PCT测试的原因是()。
A、项目的目标太大
B、资金没到位
C、供应商的问题
D、组织政策的妨碍
第5题
A.乙国法院有管辖权,因为本案中甲国政府与乙国投资公司签订的是商业性质的协议,根据乙国主张的相对豁免主义,国家的商业行为本来就不应享有国家主权豁免
B.乙国法院有管辖权,因为本案中甲国政府对乙国法院的管辖权没有提出异议,也未派代表出庭应诉或声明立场,这说明甲国已经放弃了国家主权豁免
C.乙国法院有管辖权,因为本案中甲国政府与乙国投资公司签订商业性质协议表明其已放弃了国家主权豁免
D.乙国法院没有管辖权,本案中甲国享有国家主权豁免
第7题
A.考虑了资金的时间价值
B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
C.能够反映投资方案的真实报酬率
D.能够反映投资方案的净收益
第8题
第9题
A.26157
B.29260
C.13236
D.11253
第10题
A.26157
B.29260
C.13236
D.11253