《库存分析与改进流程》的目的是通过对存货（原材料/半成品/成品）的管理与分析，持续提升存货管理水平，以最少的库存成本满足客户需求、提高存货和资金的周转库存（）

A.存货分析报告

B.存货决策结果

C.异常存货分析结果及重要需决策事项

D.异常存货解决行动计划

A.销售计划员

B.S&OP计划员

C.主计划员

D.采购计划员

A．通过对流程梳理，识别出过程中的关键任务和关键点与SOP和KPI/PI相联系，提高流程的可控制性，从而确保流程能够生产出符合客户的需求的产品/服务B．相关人员都参与该流程的梳理，用图形把实际工作流程展示出来，简单明了，从而确保团队内的每一个人对流程的理解保持一致C．以标准方法获取流程知识，改进当前流程状况，优化了流程，消除了重复的和非增值的活动，以便生产的产品在质量、成本和交付等各方面达到最佳状态D．为持续提升寻找更多的改进机会点

A．提高控制性:通过对流程梳理，识别出过程中的关键任务和关键点与SOP和KPI/PI之间的关联性，提高流程的可控制性，从而确保流程能够生产出符合客户需求的产品/服务B．参与并理解:相关人员都参与该流程的梳理，用图形把实际工作流程展示出来，简单明了。从而确保团队内的每一个人对流程的理解保持一致C．优化流程:改进当前流程状况，优化流程，消除了重复的和非增值的活动，以便生产的产品在质量、成本和交付等各方面达到最佳状态D．持续改进:为持续提升寻找更多的改进机会点

A．根据存货进行生产

B．根据订单进行生产

C．单步流程

D．多步流程

A.被定义为为了改进产品或服务质量，用以分析、改善、控制和管理流程的一种系统的、结构化方法

B.是一种管理岗位

C.一种以规范化的构造端对端的卓越业务流程为中心、以持续的提高组织业务效绩为目的的系统化方法

D.一种持续的、不断提升的方法

A.“存货核算”为“库存管理”提供出入库成本

B.所有出入库单均由“库存管理”填制

C.“存货核算”只能填写出入库单的单价、金额，其他项目不能修改

D.在“库存核算”对出入库单记账登记存货明细账、制单生成凭证

A.掌握与控制库存

B.了解店面商品的损益状况

C.通过盘点进行销售分析，调整商品结构

D.以上均是

A.为了牢固树立医疗质量和安全意识

B.提高全员医疗质量管理与改进的参与能力

C.围绕医院中心工作，不断提高医疗质量，保障医疗安全

D.提升人员素质、增强业务能力和改进服务流程