成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，它们的()基本相同。

A．成本预算具有管理储备金

B．成本估算具有项目不可预见费

C．成本估算具有管理储备金

D．成本预算要考虑各种资源约束性

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

A.资源计划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本核算

A.成本控制

B.进度绩效

C.范围管理

D.质量管理

A.当项目的 具体工作无法确定时，无法进行成本预算

B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据

C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算，因此需要体现在项目成本基线里

D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划 的更新

A．项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的B．请围绕论信息系统项目的成本管理论题，分别从以下三个方面进行论述C．1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作D．2、结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动E．3、叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价

A.确保遵循了所有的项目流程

B.确保合理地使用了资源

C.确保所有工作已经完成

D.识别所有工作的必要成本估算

A.规划成本管理、成本估算、成本预算、成本控制

B.规划成本管理、成本估算、成本控制 、成本核算

C.资源开发、成本估算、成本控制 、成本核算

A.储备分析和成本汇总

B.专家判断和成本估算

C.资金平衡和储备分析

D.类比估算和成本汇总

A.历史资料

B.项目范围说明书

C.WBS

D.资源计划