在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。

工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）

A．准备阶段

B．策划和决策阶段

C．实施阶段

D．竣工验收和总结评价阶段

A.合同关系简单

B.组织协调工作量小

C.有利于质量控制

D.有利于投资控制

E.有利于缩短建设周期

工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是（）。

A．工程项目策划和决策阶段

B．工程项目准备阶段

C．工程项目实施阶段

D．工程项目竣工验收和总结评价阶段

A.总结评价阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.策划和决策阶段

A．工程项目策划和决策阶段

B．工程项目准备阶段

C．工程项目实施阶段

D．工程项目竣工验收和总结评价阶段

A.平均项目性费率

B.平均工期性费率

C.平均成本性费率

D.平均基础性费率

A.不大，高

B.大，高

C.不大，中

D.大，中

A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制

B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间

C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更

D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理

A.紧急工程项目

B.新型工程项目

C.项目工程内容及技术经济指标未确定的项目

D.一些风险较大的项目

E.工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目

A.刚性可移式

B.刚性固定式

C.弹性

D.安全

A.销售额和利润不断增加

B.经营活动产生的现金流量在不断增加，但现金节余不大

C.设备投资继续进行，但相对于创业期已减少

D.筹资活动产生的现金净流量通常为负

E.企业收账政策有所变化