项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标)，它的作用是在项目（)对业主方

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标)，它的作用是在项目()对业主方决策的支持。

A、可行性研究阶段

B、报批阶段

D、实施阶段

E、使用阶段

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发布时间：2021-09-28

更多“项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标)，它的作用是在项目（)对业主方”相关的问题

第1题

建设工程项目总控理论（简称项目总控）是一门新兴的公司控制理论，侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制，在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。（）

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第2题

项目总控在项目实行过程中执行信息解决任务，并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。（）

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第3题

建设工程项目总控理论是一门新兴的公司控制理论，侧重于宏观的、整体的、方向性的策划，协调，和控制，在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛的应用。（）

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第4题

物业服务企业在项目立项阶段获取项目信息，组织相关人员对项目的整体设想和建设思路、周边情况、项目定位等进行分析、评估，就项目的物业服务进行()。

A.总体策划

B.宏观协调

C.具体运作

D.全面考量

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第5题

项目策划应以“事前策划、______，责任任务分明、______、执行有力，事后总结、________”为总体思路。

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第6题

依照“关于开展 XX 项目总体策划的通知”，工作小组在规定的时间，赴项目所在地开展项目总体策划工作，召开工作小组首次会。会上由承建单位公司就目前项目建设条件、周边施工环境、施工资源条件、（）、（）、重大危险源识别、（）、工期分析、拟定资源配置、拟定临建设施规划布置等向工作小组进行汇报，并提出存在的问题。结合汇报情况，工作小组确定各业务系统任务划分，制定工作计划

A.主要施工方案

B.与投标时对比情况

C.项目重难点识别及分析

D.组织架构拟定

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第7题

从（)层面上讲，绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程。

A.组织

B.宏观

C.过程

D.战略

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