（)是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的

C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利

D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大

E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制

A.咨询业务的报价高低

B.完成咨询任务所采用的方法和手段

C.参加咨询的人员组成与经验

D.咨询公司的资历和资质

A.工程建设项目管理企业的专业资质

B.财务实力与融资能力

C.类似工程建设项目管理业绩

D.项目管理各类人员的资格能力条件

A.依据供货合同对供货的要求管理供货工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求管理施工工作进度管理整个项目实施阶段的进度

C.管理整个项目实施阶段的进度

D.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求管理设计工作进度

A.业主能够直接控制工程费用

B.可统-协调和管理项目的设计和施工

C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能

D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容

E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期.

A.业主方和监理方

B.业主方和工程总承包方

C.监理方和工程总承包方

D.工程总承包方和设计方

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方

B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同

D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

C.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

A.前面各工序工时定额与所在工序工时定额之半的合计数

B.所在工序的工时定额

C.所在工序的累计工时定额

D.所在工序的工时定额之半