门径管理的范围确定阶段，主要目标包括()。

A.确定目的和目标

B.确定关键性的作用因素

C.确定组织的主要优势和劣势

D.确立并说明经营活动的使命

A.《风险评估工作计划》,主要包括本次风险评估的目的、意义、范围、目标、组织结构、角色及职责、经费预算和进度安排等内容

B.《风险评估方法和工具列表》主要包括拟用的风险评估方法和测试评估工具等内容

C.《已有安全措施列表》,主要包括经检查确认后的已有技术和管理各方面安全措施等内容

D.《风险评估准则要求》,主要包括风险评估参考标准、采用的风险分析方法、风险计算方法、资产分类标准、资产分类准则等内容

A.制定目标

B.路径选择

C.成本分析

D.提供资源

A．建设项目全过程造价管理业务，贯穿于工程建设始终，主要包括项目招标阶段、过程控制阶段、竣工结算阶段相关造价咨询服务工作B．服务范围为合同约定的范围，包括但不限于基础工程，主体结构及粗装修，主体安装工程，门窗工程，精装修工程，精装交楼其他配置，景观环境工程，社区管网工程，公共配套设施，工程建设其他工程等C．除委托人书面同意外，咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬D．竣工结算业务以最终审定为时限，不受全过程咨询服务周期影响（三方维修工程除外）E．关于巡场目标，掌握现场一手资料，作为签证及变更测算、预结算审核、争议索赔、结算审核的依据，造价管理控制到位，提升服务质量

A.对初始状态进行评审

B.制定企业的HSE方针和目标

C.制定相应的HSE管理方案

D.确定企业机构和职责

E.筹划各种运行程序

A.排污申报登记

B.确定本地区污染物总量控制目标和分配污染物总量削减指标

C.排污许可证的审批发放

D.排污许可证的监督检查和管理

A.入口3：进入开发阶段

B.入口4：测试

C.入口2：第二次筛选

D.入口1：构思筛选

A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作