关于建设工程项目管理的说法,正确的有()
A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
CDE
解析:CDE【解析】选项A错误,项目开始至项目完成指的是项目的实施期;选项B错误,各个参与单位的目标肯定不同,并且工作的利益也不同;其他三个选项的说法是正确的。
A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
CDE
解析:CDE【解析】选项A错误,项目开始至项目完成指的是项目的实施期;选项B错误,各个参与单位的目标肯定不同,并且工作的利益也不同;其他三个选项的说法是正确的。
第1题
A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
第2题
A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
第3题
A.参与制定内部计酬办法
B.参与项目招标、投标和合同签订
C.参与组建项目经理部
D.参与选择工程分包人
E.参与选择大宗资源的供应单位
第4题
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
第5题
A.边界要尽可能的少,要减少管理者的工作量
B.边界的划分要与管理者的整合能力相适应
C.边界的划分要与建设管理、运营管理、资产管理相结合
D.边界的划分不会影响管理机构的设置
E.边界的划分要与管理对象的实际情况相结合
第6题
A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
第7题
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
第8题
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
第9题
A.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位
B.工程项目策划是明确建设意图的一系列系统活动
C.工程项目策划是进行可行性研究的基础
D.缜密的可行性研究是进行工程项目策划的前提条件
E.工程项目策划是工程造价管理的前提
第10题
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
第11题
A.决策阶段的标志是项目立项
B.项目管理和设施管理即为工程管理
C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务
D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理