（)认为领导者可以通过改变下属参与决策过程的不同程度，来表明领导者的行为采取什么样的方式才是正确的。

A.4种

B.3种

C.2种

D.5种

A.指导型

B.参与型

C.成就导向型

D.支持型

A.放任型领导

B.集权型领导

C.参与型领导

D.民主型领导

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格，领导者与下属共同决策。

A．告知

B．推销

C．参与

D．授权

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

A.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

B.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

C.合适的时候引导员工参与决策

D.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

A.发起人想从参会者那里获取信息或建议

B.发起人想让参会者参与解决问题或制定决策

C.领导者需要听取下属的工作汇报并监督进度

D.有重要事情需要把参与人集中到一起传达

A.节约时间

B.减少工作量

C.提高凝聚力

D.提高决策质量

E.提高下属积极性

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.道德型领导

D.本真型领导