在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（）

A.让项目发起人增加额外资金

B.征求高级管理层的建议

C.更新工作分解结构(WBS)

D.修订风险应对计划

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发布时间：2022-09-23

更多“在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做?（）”相关的问题

第1题

项目实施期间，项目工作人员在不给项目和客户增加任何成本的条件下为产品增加了一项功能。你的最佳反应是（)。

A.检查是否符合公司目标

B.不鼓励，也不批评

C.提交正式变更请求，通知项目干系人

D.表扬奖励该工作人员

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第2题

根据《国家安全监管总局关于加强精细化工反应安全风险评估工作的指导意见》(安监总管三〔2017〕1号)、《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》(安监总管三〔2010〕186号)，涉及精细化工的建设项目，在编制可行性研究报告或项目建议书前，应按规定开展()。

A.反应安全风险评估

B.安全评价

C.重大危险源评估

D.HAZOP分析

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第3题

人力资源管理咨询服务机构可以任意形式向客户提交项目建议书。（)

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第4题

世界银行在任何一个国家，对贷款的投资项目项目都要经过一套科学、严密的项目周期，该周期的第一步是（)。

A.项目选定

B.项目准备

C.项目谈判

D.项目总结评价

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第5题

一位熟悉的客户给项目经理打电话要求做一个小的变更来激活系统中的报表功能。考虑到工作量很少，项目经理就通知开发团队执行了这个变更要求。在用户测试阶段，用户反映这个报表功能无法满足他们的要求，标识为一个系统缺陷，要求项目团队予以修补。而按照用户要求修补这个缺陷需要花费较大的人力资源。为避免这种情况，项目经理最初应该执行下列哪一项()

A.让客户提出变更请求

B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求

C.应该拒绝这个变更，这是范围的增加

D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求

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第6题

【案例二】据报道，某市一家工厂的一个基建项目，在申报过程中，一共盖了745个公章。每个公章代表一个

【案例二】

据报道，某市一家工厂的一个基建项目，在申报过程中，一共盖了745个公章。每个公章代表一个局、处、科或股的“舍我莫过”的关卡，要办事就得逐庙逐神一个个礼拜磕头，甚至还要烧香进贡。

【案例思考】

1．请用行政改革的有关理论说明上述项目审批何其难的现象反映了当前某些行政管理部门中存在什么问题。（5分）

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