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[单选题]

物流管理组织结构中()的优点是层次少、权利集中、决策和打广告迅速、工作效率高

A.项目式组织结构

B.事业部制组织结构

C.总部式组织结构

D.代理式组织结构

答案
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更多“物流管理组织结构中()的优点是层次少、权利集中、决策和打广告迅速、工作效率高”相关的问题

第1题

下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的有()

A.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次少

B.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次多

C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次多

D.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构

E.高耸式组织结构信息失真度可能性较小

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第2题

下列不属于职能式组织结构优点的是()。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题

下列不属于职能式组织结构优点的是()。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目的专业技术问题的解决

C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大灵活性

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第3题

管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快,管理费用低

C.管理严密、分工明确,上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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第4题

下面属于扁平式组织结构特点的有()

A.信息传递快、失真度低

B.主管控制灵活,下属积极性较高

C.管理幅度宽,监督和控制难度大

D.下属提升机会少

E.管理层次多,管理费用高

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第5题

分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散,一般来说,分权比集权好。()
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第6题

()是一种管理层次少而管理宽度大的结构。

A.扁平结构

B.垂直结构

C.树形结构

D.分散结构

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第7题

下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。

A.若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些

B.若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些

C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

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第8题

下列不属于管理组织确定原则的是()。

A.整体效应原则

B.权职一致原则

C.人尽其才原则

D.跨度与层次合理原则

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第9题

在项目管理组织机构设置中,我们把组织结构运行的规则和各种任务、管理职能分工叫做()。

A.工作制度

B.组织结构

C.组织

D.管理层次

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第10题

()是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。

A.组织管理

B.团队管理

C.社会管理

D.单位管理

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第11题

在项目管理组织机构设置中,一名管理人员所直接管理下的人数称为()

A.管理跨度

B.组织结构

C.管理方式

D.管理层次

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