按照沟通目的的不同，整个组织内的工作报告可以分为三种，除了从上到下形式、从下到上形式，还包括（）。

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

A.工作报告

B.情况报告

C.答复报告

D.报送报告

A.5%-10%；1000

B.5%-10%；500

C.5%-15%；1000

D.5%-15%

项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()

A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果

B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等

C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果

D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告

A.某员工在工作时间与团队成员开会讨论不属于三维家的产品开发

B.为业务解决问题，某员工主动沟通几个业务领导请求协助，合力解决

C.某员工进行项目研发时，拉长项目的完成周期，减轻自身压力

D.在项目按照计划开发过程中，某员工发现其中有可优化之处，主动向项目经理提出，并在项目组内进行讨论可行性

A.台账管理情况

B.清收处置情况

C.保密情况

D.以上答案都正确

A.主要文章的作者排序按照入组例数多少，通讯作者为主PI单位

B.各分中心享有对各自检测结果的知识产权，可以用各自的结果发表case report和队列研究

C.发表非case report文章前与项目负责人沟通，避免与主要文章发生冲突

D.主要文章完成发表后，项目的所有数据向各分中心开放，用于后续科研产出。各分中心提出数据分析的设想和需求，主要项目负责人批准后开放相关数据

E.项目内所有文章的通讯作者必须是主PI

A.传递途径

B.目的

C.载体

D.主体