费用计划编制的成果包括()。

A.范围说明书

B.成果说明

C.标准和范围

D.采购时的物料标准

A.工程项目进度计划

B.辅助进度计划

C.进度管理计划

D.项目网络图

E.资源需求更新

A.范围说明

B.费用估算

C.WBS

D.进度计划

E.风险管理计划

A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图

B.根据费用支出计划编制费用计划文件

C.在时标网络图上按时间编制费用支出计划

D.计划规定时间计划累计完成的费用额

A.职场相关费用

B.授权销售费用

C.授权管理费用

D.部分重点管控的非授权管理费用

A.确定专业负责人

B.确定各工序人员

C.明确专业工作计划

D.工作结构分解（拆分子项）

E.明确专业成果

A.滚动式规划

B.偏差分析

C.分解

D.鱼骨图

A．工程制度、标准、作业指引的具体落实执行部门B．项目经理是代表甲方在施工现场行使工程管理职责的第一责任人，对项目自前期设计配合阶段至交房，实施全过程管理，并对项目公司工程部进行内部管理C．负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作。包括不限于:日常检查及验收;实测实量;分户验收;问题整改及反馈。编制工程策划;计划编制及落实。制度、标准化文件执行落地;工程档案管理;方案审批;知识成果沉淀D．负责组织各项工程验收工作及移交工作E．负责完成项目工程后评估

A.估算编制说明

B.费用估算修改

C.采取纠偏措施

D.整理纠偏资料

A.资产

B.负债

C.收入

D.费用

E.利润

F.所有者权益