《分公司支出计划管理规则》中支出计划编制范围包括（）、（）

《分公司支出计划管理规则》规定，分公司预算责任部门应（）、（）、（）编制支出计划

《分公司支出计划管理规则》规定，分公司预算责任部门应科学、合理、合规编制支出计划（）

《分公司支出计划管理规则》规定，支出计划编号规则为（）+（）+（）+

《分公司支出计划管理规则》规定，支出计划编号规则为：机构代码+部门代码+渠道代码+年月+计划排序（）

《分公司支出计划管理规则》规定，分公司汇总审批的月度支出计划表和业务审批单由分公司财务部门存档备查（）

个险渠道、精准营销渠道外勤人力成本依据《分公司支出计划管理规则》规定上报支出计划方可列支（）

分公司财务部门组织开展分公司整体支出计划编制审批工作，强化分公司支出计划执行情况的监测，及时（）、（）和（）支出计划执行情况及偏差分析，配合相关部门加强投入产出分析评价等工作

《分公司支出计划管理规则》规定，分公司追加支出计划审批流程为：预算责任部门预算员+预算责任部门负责人+归口责任部门负责人+财务部门负责人+财务部门分管领导+预算责任部门分管领导+分公司总经理（）

《分公司支出计划管理规则》规定，分公司财务部门要充分运用成本效益分析、标杆对比分析、驱动因素分析等多种方法，提高事前评估的客观性和准确性，确保目标科学合理，方案量化精准，过程可追溯验证，实现成果共建共享（）

分公司支出计划管理是对分公司有关支出事项的编制、（）、（）、控制、（）、（）、考评等全过程的管理活动

分公司应坚持预算刚性管理原则，推行“（）+（）”管控模式，有计划有预算不超支，无计划无预算不支出