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[单选题]

有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于

A.X理论

B.经济人假设理论

C.Y理论

D.社会人假设理论

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发布时间：2023-03-11

更多“有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提”相关的问题

第1题

现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种（）

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.社会人

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第2题

公司现在面临一个问题，由于实行弹性工作制，员工只要在700-20:00内坐班满8小时即可。以前经常召开的临时会议，现在常因部分员工缺席而无法召开，导致部门门工作无法正常推进，员工之间开始互相埋怨。你会如何解决()。

A.临时会议可以安排在大家都在的时间段

B.将工作计划提前、细致地制定出来，加强计划性，减少临时工作

C.强调弹性工作制的前提是不影响工作，要求员工上下班要以工作需要为先

D.要求部门员工必须在B:00-18:00之间工作，确保大家共同工作的时间

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第3题

就我个人观点面言,所谓公司的规定是:总分12分（）

A.只有在推广其社会或经济的公正性时有用

B.E必须去防止员工做错事并且当有人要破坏规定时,对守法者有所保护

C.D越少越好,若能成功的将责任加诸于员工身上那将更有效

D.B由高阶层管理者所制定来管理员工,而且很多规定并没有给员工机会

E.F必须当作一些指标,但有时候,似乎必须有些弹性,可以让工作顺利推行

F.C必须来维持公司的秩序,当有员工违反规定时必须被告知遵守规定是如何重要

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第4题

网点在客户分流过程中，（)就是在分析客户流量的基础上，对员工工作状况进行合理的调配，以提高工作效率。

A.实际工作制

B.活性工作制

C.弹性工作制

D.自动工作制

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第5题

以下哪些做法是针对疫情防控的（）

A.员工分散进餐

B.班车定置定位

C.弹性工作制

D.推广网络会议

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第6题

员工集体宿舍原则上每间不超过（）人，可采取错时上下班、弹性工作制或居家办公方式

A.4

B.5

C.6

D.7

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第7题

“员工可以自由选择不同的福利项目组合，但不能自行购建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（)。

A.附加福利计划

B.标准福利计划

C.混合匹配福利计划

D.核心福利计划

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第8题

公司所属各单位的员工主要实行（)。

A.标准工时工作制

B.综合计算工时工作制

C.不定时工作制

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第9题

（）可以在一个概定的岗位上吸收更多的人才，并招聘到不可能提供全日制服务的熟练人员。

A.远程办公

B.优化工作时间

C.弹性工作制

D.工作分担

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第10题

京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.一体化战略

D.产品开发战略

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第11题

员工在使用公司电脑中出现故障，可以自行重装操作系统（）

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