QC小组设定目标的基本要求有哪些()

A.明确方向和重点

B.得到动力，增加成就感

C.了解工作内容和时间安排，方便追踪

D.分散资源，节约人力成本

A.目标的设定

B.目标的分解

C.目标的组合

D.目标的反馈与评估

A.是 TPM 活动体系的领导层，旨在建立工 厂愿景和使命、确定战略，设定并追踪目标的实现

B.支柱作为 TPM 活动体系展开的中坚力量，将工厂目标逐层分解、形成改善计划 并确立小组

C.TPM 维持和改善的最终落脚点，也是成果获取的直接组织，通过每一个小组活 动去解决问题并持续改进、实现目标

创新性课题QC小组的活动程序有哪些()

A计划阶段

B执行阶段

C检查阶段

D总结阶段

A.什么是管理

B.团队目标的设定与问题解决技巧

C.制度建设是团队管理的标尺

D.高效的执行与良好的沟通

E.如何解决拖延症

A.非常不认同

B.2

C.3

D.4

E.非常认同

A.明确基本要求和重点内容

B.以评促建

C.内控意识相对薄弱

D.资产管理和控制制度有待加强

A.设定目标

B.在设定实施电子商务的目标时，应全盘考虑将实施项目的范围和实施时的资源

C.不监督其运作过程

D.控制目标的实现过程