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[主观题]

工程项目综合管理工作的准绳是()。A.实现项目总体目标B.沟通C.绩效评价D.工程项目计划的实施

工程项目综合管理工作的准绳是()。

A.实现项目总体目标

B.沟通

C.绩效评价

D.工程项目计划的实施

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更多“工程项目综合管理工作的准绳是()。A.实现项目总体目标B.沟通C.绩效评价D.工程项目计划的实施”相关的问题

第1题

工程项目综合管理的基本原则有()。

A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

B.沟通是工程项目综合管理的基本理念

C.要努力建立完善的项目管理制度

D.加强项目的合同管理

E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

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第2题

工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉,相互衔接关系的确定,资源的分配,质量标准的制
定,费用的控制等都需要以实现项目()的功能和技术、经济指标要求为准绳,并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。

A.设定目标

B.终极目标

C.综合目标

D.总体目标

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第3题

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 A. 标准性 B. 操作性

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A. 标准性

B. 操作性

C. 示范性

D. 纲领性

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第4题

有关工程项目质量管理说法不正确的是()。A.工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科

有关工程项目质量管理说法不正确的是()。

A.工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,是建设项目成败的关键

B.搞好工程项目的质量管理,与国家社会并无太大关系

C.工程项目建设参与方较多,其各自利益也都与工程质量有关

D.影响工程质量的因素较多

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第5题

安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的()。A.独立

安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的()。

A.独立职能部门

B.人员

C.独立部门

D.主管部门

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第6题

业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的是()。[2010] A.管理工作流程 B.物质
流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程

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第7题

策略是目标的具体化,也是实践的准绳。在职业认知辅导中,要综合考虑目标的分解、内容的选择、过程的调控和辅导力量的整合。()
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第8题

()是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。A.协调B.合作C.团结D.沟通

是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。

A.协调

B.合作

C.团结

D.沟通

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第9题

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目______的全过程。A.动用前准备阶段B.实施阶段C.施工阶

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目______的全过程。

A.动用前准备阶段

B.实施阶段

C.施工阶段

D.设计阶段

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第10题

业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工
作开展项目的管理工作,下列不属于决策阶段主要任务的是()。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.对投资方向和内容作初步构想

C.选择好咨询机构

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

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