项目式组织结构的优点是（）。

A.项目式组织结构

B.事业部制组织结构

C.总部式组织结构

D.代理式组织结构

下列不属于项目式组织结构的优点的是()。

A．有利于公司项目发展与管理的连续性

B．项目管理指令一致

C．项目团队内部容易沟通

D．当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较复杂，有利于学习

C.项目管理指令一致

D.项目团队内部容易沟通

下列不属于职能式组织结构优点的是()。

A．项目团队中各成员无后顾之忧

B．有利于项目的专业技术问题的解决

C．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D．当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大灵活性

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.有专人负责项目的工作

C.项目经理是真正意义上的项目负责人

D.工作团队沟通容易

E.项目管理相对简单

A.项目团队成员无后顾之忧

B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量

C.有利于专业技术问题的解决

D.项目团队成员容易产生事业感与成就感

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

A.有利于企业技术水平的提升

B.资源利用的灵活性与低成本

C.项目组成员责任心强

D.有利于项目控制

E.有利于从整体上协调企业活动

A.职能式组织结构

B.项目式组织结构

C.平衡矩阵式组织结构

D.强矩阵式组织结构

A.职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定

B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门

C.功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部

D.弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导（direct leading）是项目负责人

E.平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

A.矩阵式

B.复合式

C.项目式

D.职能式