更多“根据领导者生命周期理论,对于能力高、意愿低的下属,采用的领导风格是()。 A.指导式”相关的问题
第1题
根据领导的生命周期理论,对于有能力无意愿的员工,应该采用的领导方是:()
A.高工作高关系
B.高工作低关系
C.低工作低关系
D.低工作高关系
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第2题
领导者生命周期理论认为,下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的()。
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第3题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向授权型转变
D.从命令型向说服型转变
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第4题
根据生命周期理论,M3型的成熟度构型的含义是:
A.能力低,动机水平低
B. 能力低,动机水平高
C. 能力高,动机水平低
D. 能力高,动机水平高
E. 以上都不是
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第5题
情境领导理论认为,领导者若要实施有效的管理,就必须善于区分和把握被领导者当下的状态。按能力和意愿的高低程度,同一人常常表现出几种不同的准备度水平, 分别是()
A.准备度水平1 (R1): 没能力,没意愿
B.准备度水平2 (R2): 没能力,有意愿
C.准备度水平3 (R3): 有能力,没意愿
D.准备度水平4 (R4): 有能力,有意愿
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第6题
情境领导理论认为,适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是()
A.能力低、意愿高
B.能力低、意愿低
C.能力高、意愿低
D.能力高、意愿高
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第7题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。在下属人员高度成熟的情况下,领导风格逐渐调整的方向应该是:
A.由指导型向推销性转变
B.由推销型向参与型转变
C.由参与型向授权型转变
D.由授权型向指导型转变
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第8题
对于能力高、意愿高的员工,指挥、支持越多效果越好。()
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第9题
对于能力高、意愿强的下属我们不应该充分授权。()
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第10题
根据产品生命周期理论,对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应采取不同的经营策略。
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第11题
对于高能力,低意愿的员工,管理者应该采取命令式的管理方式()
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