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[多选题]

工作分解结构的目的包括:()。

A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元

B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配

C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析

D.定义项目工作范围

E.估计项目全过程的费用

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更多“工作分解结构的目的包括:()。A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元B.对每一工作”相关的问题

第1题

在建立工作分解结构时,根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,这一过程包括:()。

A.识别项目的主要组成部分

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织结构

D.识别每一可交付成果的组成单元

E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

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第2题

● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。 (52)A.确定项目整

● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。

(52)

A.确定项目整体风险的等级

B.开始分析那些在产品文档中发现的风险

C.在工作分解结构上增加任务

D.进行风险审核

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第3题

项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()

A.组织结构

B.范围构成

C.实施阶段

D.逻辑关系

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第4题

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是:()。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前3级由承包商作出规定

C.对于简单的项目,其工作分解结构只需分成3层,即项目、子项目、工作

D.因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用

E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

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第5题

项目工作分解结构的作用包括()。

A.便于识别项目的风险源

B.便于找到控制的最佳层次

C.便于进行可行性研究

D.便于项目章程的制定

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第6题

建立工作分解结构需要完成的工作包括()。

A.项目目标的确立

B.识别可交付成果与有关工作

C.确定工作分解结构的结构与编排

D.对工作分解结构的各个部分进行编码

E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

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第7题

工作分解结构(WBS)的最主要目的是()。

A.将项目划分为多个合同对外发包

B.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围

C.向与项目有关的组织和个人分配任务

D.对项目费用和时间进行控制

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第8题

下列关于工作分解结构的目的,叙述不正确的是()。

A.将整个项目划分为较小的,易于管理的项目单元,并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人,从而成为组织或个人目标

B.将每一工作或活动做出较为详细的估计,形成进度,费用目标

C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析

D.不可以与网络计划技术共同使用

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第9题

实施项目的变更控制的前提是()。

A.工作分解结构

B.基准计划

C.工作说明

D.项目预算

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第10题

对项目工作分解结构和项目的其它一些分解结构一样的,在一些专业应用领域的项目中是通用的。()
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