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[多选题]

在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括：()。

A.识别项目的主要组成部分

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织结构

D.识别每一可交付成果的组成单元

E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

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发布时间：2020-09-17

更多“在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这”相关的问题

第1题

建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构；

②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为（）。

A．②④⑤③①

B．①③④②⑤

C．②①④⑤③

D．③④②⑤①

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第2题

建立工作分解结构，正确的先后次序是()。①确定项目目标层次；②确定项目总目标；③划分项目建设阶段；④建立项目组织结构。

A.②①③④

B.①②③④

C.②①④③

D.①②④③

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第3题

对项目工作分解结构和项目的其它一些分解结构一样的，在一些专业应用领域的项目中是通用的。（)

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第4题

在项目中，通过以下哪种方法对项目的范围进行定义和分解()。

A.工作分析结构WBS

B.统计与抽样

C.帕累托分析

D.质量控制图

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第5题

公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当()。

A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)

B.制定一个子项目的工作分解结构

C.按照你得工作分解结构安排工作

D.建立一个编码结构

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第6题

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是：()。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，前3级由承包商作出规定

C.对于简单的项目，其工作分解结构只需分成3层，即项目、子项目、工作

D.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用

E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

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第7题

项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑，其主要分解方式不包括（)

A.组织结构

B.范围构成

C.实施阶段

D.逻辑关系

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第8题

以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是（）

A.对于大多数（most）项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

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第9题

不属于工程项目范围确认依据的是项目的（)。A．可行性研究报告B．工作分解结构C．评价报告D．施工

不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。

A．可行性研究报告

B．工作分解结构

C．评价报告

D．施工成本管理手册

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第10题

施工项目进度控制的措施中()是指落实各层次的进度控制的人员和具体任务，按施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系。

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施

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