在项目中，通过以下哪种方法对项目的范围进行定义和分解()。

A.项目设计：对承担的任务设计具体实施的方法

B.项目组通气会：对项目的整体情况作介绍，收集信息

C.项目计划：制定项目优先级，确定项目的范围和目标

D.项目阶段里程碑：项目中的重大事件，一个可交付成果的完成

A.把接受到的确认文件分发给其他的项目相关方

B.把接受到的确认文件归入项目档案

C.同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训

D.进行项目审核

A.鱼骨图

B.控制图

C.流程图

D.直方图

A.对辞职进行根本原因分析，消除根本原因

B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明

C.将SME执行的任务划分为较小的组件，看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中

D.不要接受辞职，并迫使SME继续，直到项目范围至少已经确定和批准

A.命令行升级

B.Web网管升级

C.Boot升级

D.eSight网管升级

A.爬楼梯

B.步行

C.快走

D.高强度耐力跑

A.通过跟踪参加培训人员在项目中实际应用情况进行培训效果评估

B.培训结束后进行现场测试，通过测试成绩进行评估

C.培训内容与参培人员本职工作的相关性

D.通过问卷了解参加培训人员对整个培训内容的掌握程度进行效果评估。

A.会计职称

B.健康管理师

C.早教课程

D.中小学课外辅导课程

A.焦点小组

B.备选方案

C.产品分析

D.引导式研讨会