国际工程项目中，管理成本超支风险主要体现在()等以下几个方面。

A.文化差异风险

B.社会治安风险

C.地理差异风险

D.语言差异风险

E.政局风险

A.安全风险高

B.投入成本高

C.运维管理难

D.业务难以发展

A.将建造成本、工期成本，质量成本纳入造价管理

B.建设单位、施工单位及有关资询机构协同进行造价管理

C.将工程项目建成后的日常使用及拆除成本纳入造价管理

D.将工程项目从开工到竣工验收各阶段内均作为造价管理重点

A.成本管理

B.风险管理

C.进度管理

D.质量管理

A.人工费

B.材料费

C.成本

D.机械费

A.地理环境

B.气候条件

C.地质状况

D.水源电源

A.文化差异风险

B.税收歧视风险

C.外交关系风险

D.报价风险

A.工期风险

B.政治风险

C.汇率风险

D.内部管理制度